创业计划书是业务开始和发展的良好开始和有效保证，是企业成功的关键组成部分。那么创业计划书怎么写，创业计划书需包含哪些内容？
无论您是为企业筹集资金还是制定战略增长计划，坚实的创业计划书都是每个成功企业的关键组成部分。在本循序渐进的指南中，我将带领您完成编写创业计划书的每个阶段，这些计划实际上可帮助您实现目标。
撰写创业计划书的3条规则：
1、保持简短，业务计划应该简短明了。
您的创业计划书应该是您用来运行和发展业务的工具，您可以继续使用并随着时间的推移进行改进。一个过长的创业计划书是一个巨大的麻烦，保证你的计划将降级到一个办公桌抽屉，永远不会再看到。
2、了解你的受众。
用你的听众理解的语言写下你的创业计划书。例如，如果你的公司正在开发一个复杂的科学过程，但你的潜在投资者不是科学家，你需要适应，并使用每个人都能理解的术语，简单直接地解释您的产品。
3、不要被吓倒。
绝大多数企业主和企业家不是商业专家。就像你一样，他们正在学习，并且没有商业学位。
编写创业计划书似乎是一个困难的障碍，但并不一定如此。如果您了解您的业务并对此充满激情，那么编写一份创业计划书，将不会像您想象的那么具有挑战性。
请记住，您的创业计划书是帮助您建立更好业务的工具，而不仅仅是一项家庭作业。良好的创业计划书可以帮您了解有关您的客户，销售和营销策略以及您的预算和预测是否正确。
您的创业计划书列出了您想要实现的目标，并且您应该使用它来跟踪进度并随时调整，应包含以下条目：
1、执行摘要
这是您的业务和您的计划的概述。它首先在你的计划中，理想情况下只有一到两页。不过，大多数人最后都是这样写的。
2、机会
本节回答了以下问题：您实际销售的是什么，以及您如何解决市场问题（或“需求”）？谁是你的目标市场和竞争？
3、执行
你打算如何把握机会并把它变成一项生意？本部分将介绍您的营销和销售计划，运营以及您将如何衡量成功。
4、团队和公司
除了伟大的想法之外，投资者还需要寻找优秀的团队。使用本章描述你当前的团队以及你需要雇用的人员。
5、财务计划
没有财务预测，您的商业计划就不完整。我们会告诉您需要在财务计划中包含哪些内容。
6、附录
如果您需要更多产品图像或附加信息空间，请使用附录了解这些详细信息。
