打工一族或者上班一族，尤其是租房的单身贵族们，洗衣服会不会麻烦？有没有送衣服去干洗店洗？干洗店这个行业市场还是挺大的。闲着无所试试，所以在思考洗涤业的资源整合的问题。
目前传统的干洗店模式在设备、人工上还是利用率不足，传统洗衣店行业到了一个关口，就是投资机器贵，但大部分人都单打独斗。所以在想如果洗涤业的朋友们合作起来，资源整合开发更大的市场，是不是可以达到更大的市场空间？希望能探讨一下干洗店加盟资源整合模式，扩大经营规模。谈谈怎样整合现在手上的资源以壮大自己？
在上海与几个朋友同台吃饭，其中一个是洗衣机生产商，两个代理一年就只20万的销售，我说那太少了吧，要不我帮他卖，当时是那样开玩笑的。哪知道他说ok啊，只要一年内做到同样的营业额，代理权给我。于是，自己花了几天看他们的产品，自己有了一些想法，直接开门见山写出来，请大家指教指教。
连锁洗衣店与自助洗衣店概念，朋友的洗衣机，除了一般工业用的洗衣机以外，还可以改装成投币式的自助洗衣机。因此，第一概念就是推动投币式洗衣机作为被动收入的模式经营。这个业务相对简单，可以销售投币式洗衣机，也可以自行物色地点，摆放洗衣机，就像投币式的饮水机一样。
但是单一的经营模式，我觉得还是很被动的。因此构思了另一个连锁经营的模式，即传统洗衣店结合连锁洗衣店的概念。一般传统洗衣店，需要投资洗衣机、烘干机、烫衣机等等。从投资额大小看规模。我概念中的连锁洗衣店，并不一定需要投资洗衣机，有资金的人，可以投资洗衣机，但没有资金的人，就花几千元，投资一个柜台。怎么说呢？
我刚刚跟朋友投资了投币式的洗衣店。机器刚到，大概下个月尾就能开始营业了。我看投币式的洗衣店是要省下薪水还有员工管理这一块，而降低价格。这个的话跟传统的洗衣店有些类似，收回来洗好的衣服需要折或烫，因而需要大量的工作人员，也需要妥当管理员工。好处是可以剩下机器的大笔投资。
昨天终于做了第一步，到洗衣机制造厂参观，也谈了价格。因为需要选择了地点，才可以敲定洗衣机订单。现阶段，第一个步骤就是先处理无需等待的工作。设计apps以及设计操作模式。
很简单，设一个中央洗衣房，专业的洗衣设备和人员安排。在方圆半小时车程内的地方，都可以设立无需洗衣机的连锁专柜，收送衣服。然后由工厂专车一直巡逻收发。这是目前设想的基本思路，还没进行成本计算，市场策略等等细节，希望高手们不啬赐教，让我将概念完善并执行，小弟将虚心学习。
